Важным этапом для развития отечественных цифровых технологий завершилась сделка по продаже доли основателя 2ГИС Александра Сысоева, который официально покинул совет директоров компании. Этот шаг оказал значительное влияние на будущее 2ГИС, так как теперь сервис находится полностью под контролем Сбербанка, который завершил процесс поглощения в конце июля 2025 года. Наряду с нераскрытой суммой сделки, информация о покупателе указывает на структуру самого Сбера, что подчеркивает его активный интерес к сегменту картографических и справочных услуг.
Сбербанк, ранее в 2020 году, уже осуществил покупку 71,94% акций 2ГИС через дочернюю компанию, тогда как еще 3% были переданы совместному предприятию с Mail.ru Group, ныне известной как VK. Таким образом, основатели и менеджмент удерживали оставшиеся 25% акций вплоть до недавней продажи. Это сделало компанию зрелой и открытой для изменений в рамках одного из крупнейших финансовых игроков России.
Полное поглощение 2ГИС создает предпосылки для глубокой интеграции сервиса в экосистему Сбербанка, которая охватывает широкий спектр банковских продуктов, облачных сервисов и маркетплейсов. Это закрытие цепочки позволяет Сберу реализовать новые возможности как для пользователей, так и для бизнеса, что ставит 2ГИС на новые позиции в контексте потребительского и локального маркетинга.
Первые шаги в этом направлении уже сделаны: интеграция с платформами SberData и СберМаркетинг поможет создавать более точные сегменты аудитории на основе данных о транзакциях и геолокациях. Это даст предпринимателям доступ к неосуществимым ранее аналитическим инструментам, позволяющим лучше понимать своего клиента и предлагать ему актуальные решения.
Разработка новых форматов рекламы, включая кросс-апселл предложений банковских, страховых и кредитных продуктов, также станет неотъемлемой частью нововведений в 2ГИС. Такие рекламные решения, основанные на тщательно собранных данных, будут обращаться к определенной целевой аудитории на основе их покупательского поведения и предпочтений, что приведет к повышению качества обслуживания и увеличению затрат на рекламу.
Расширение API-возможностей для партнеров — еще одна важная составляющая. Интеграция новых функций, таких как прогноз трафика, анализ покупательских маршрутов и автоматическая настройка геотаргетинга, позволят бизнесам обращаться к своей аудитории более эффективно. Подобные инструменты могут значительно увеличить число клиентов, обеспечивая более персонализированный подход к каждому пользователю.
В преддверии этих изменений стоит отметить, что уголовные технологии 2ГИС уже интегрированы в одно из крупнейших банковских приложений — СберБанк Онлайн. Это расширяет как аудиторию, так и функциональные возможности сервиса. В каком-то смысле, 2ГИС уже проявляет себя как активный участник экосистемы Сбера, что открывает интересные лавры для дальнейшего взаимодействия.
Стоит также обратить внимание на возможные риски и угрозы, связанные с изменениями в политике приватности. Ужесточение правил модерации точек интереса может значительно повлиять на традиционные каналы привлечения клиентов. Это вызовет необходимость пересмотреть поставленные цели и адаптировать маркетинговые стратегии в контексте беспрецедентных изменений на рынке.
Завершение процесса продажи доли Александра Сысоева представляет собой лишь начало нового этапа для 2ГИС, где основной акцент будет сделан на активной интеграции сервиса в экосистему крупнейшего банка страны. Это движение может очертить новые горизонты для офлайн- и локального маркетинга, предоставляя возможности для полноценного цифрового обслуживания как для бизнеса, так и для конечных пользователей.
Новые возможности, открывающиеся благодаря полному поглощению 2ГИС, ставят перед бизнесом и маркетологами ряд актуальных задач. Одной из них станет необходимость адаптации существующих стратегий с учетом новых возможностей, которые предоставляет экосистема Сбера. Это связано с тем, что интеграция платформы 2ГИС в системы Сбербанка позволит получать доступ к гораздо более глубоким аналитическим данным и предсказаниям, чем ранее.
Изменения в маркетинговых подходах
Маркетологи будут вынуждены пересмотреть свои подходы к клиентскому взаимодействию. На основе данных о покупательском поведении и локации пользователей можно будет создать персонализированные предложения, что повысит отклик аудитории и конверсии. С внедрением нового рекламного формата, который будет сочетать банковские и страховые продукты с локальными предложениями, предприниматели получат возможность повысить свой средний чек и улучшить финансовые показатели.
Одним из значительных аспектов станет использование геомаркетинга в сочетании с данными из 2ГИС. Благодаря возможности анализировать покупательские маршруты и поведение пользователей, компании смогут создавать более точные маркетинговые кампании, основанные на реальных данных, а не на предположениях. Это создаст основу для формирования стратегий, которые будут более эффективными и экономически целесообразными.
Риски и вызовы
Тем не менее, несмотря на значительные преимущества, бизнесу стоит быть внимательным к потенциальным рискам. Изменения в политике приватности и возможные ограничения в доступе к данным могут стать значительным барьером для успешной работы с клиентами. Необходимо учитывать, что более строгая модерация информации о точках интереса может повлиять на качество предоставляемых услуг и на скорость реагирования на запросы пользователей.
Компании должны подготовиться к потенциальным изменениям в правилах работы с личными данными и адаптировать свои процессы с учетом нового контекста. Это может потребовать дополнительных инвестиций в технологическую инфраструктуру и обновления внутренних политик, что создаст дополнительные вызовы для бизнеса.
Будущее 2ГИС в экосистеме Сбера
Как видно, завершение сделки по продаже доли Александра Сысоева и переход 2ГИС под полное управление Сбером открывают новые горизонты для сервиса. Возможность интеграции с различными банковскими и финансовыми продуктами позволяет 2ГИС стать важным игроком в экосистеме, что обеспечит ему устойчивую позицию на рынке. Важно понимать, что такие изменения потребуют от бизнеса новых стратегий и подходов, основанных на аналитике и прогнозировании.
В конечном итоге, успешная интеграция 2ГИС в экосистему Сбера может привести к созданию нового типа цифрового сервиса, который сочетает в себе функции картографической платформы и финансовых услуг. Это сделает 2ГИС не просто справочным сервисом, а полноценным инструментом для бизнеса, способным удовлетворить запросы пользователей на различных уровнях.
Перспективы, которые открываются в связи с этими изменениями, могут значительно изменить рынок локальных услуг и маркетинга в целом. Эффективная реализация новых возможностей будет зависеть от способности бизнеса адаптироваться к новым условиям, что в свою очередь, определит успехи в конкурентной борьбе.
Читайте нас в других источниках:
Telegram
Канал основателя
Сервис по созданию программы лояльности