С 11 августа 2025 года вступили в силу изменения, касающиеся исполнения постановлений судебных приставов, касающиеся взыскания исполнительского сбора с государственных органов, органов местного самоуправления и казённых учреждений. Эти изменения были закреплены в Федеральном законе от 31 июля 2025 года № 272-ФЗ, который вносит поправки в Федеральный закон «Об исполнительном производстве». Итогом этих изменений стало освобождение бюджетных структур от уплаты штрафа за задержку платежей, что способно значительно снизить их финансовые риски.
Отмена исполнительского сбора для государственных структур подразумевает, что в судебных спорах между бизнесом и государственными органами теперь возможно взыскивать только основную сумму задолженности без дополнительных затрат в виде исполнительских сборов. Это нововведение имеет значительный эффект, так как позволяет снизить финансовую нагрузку на бизнес, связанный с госзаказом, особенно в сегменте B2G (бизнес для госструктур). Тем не менее это приводит к тому, что размер потенциальной компенсации за задержки в оплате также уменьшается, что требует от компаний более тщательного анализа своих финансовых стратегий.
В тоже время, налоговые и бюджетные органы извлекут выгоду из этих изменений, поскольку отмена сборов освободит средства, которые теперь могут быть направлены на развитие IT-инфраструктуры, закупку программного обеспечения и другие инициативы, которые способствуют цифровой трансформации госструктур. Такой подход может одновременно стимулировать рост и развитие digital-маркетинга, исследовательских проектов и аналитических исследований в госсекторе.
С точки зрения компаний, работающих с государственными заказчиками, актуально внести изменения в свои финансовые модели. Теперь необходимо учесть новые риски и уменьшенный размер компенсаций. Предприятия должны пересмотреть условия договоров, делая их более гибкими с позиции оплаты и штрафных санкций. Рассматривая участие в тендерах, важно адаптировать коммерческие предложения, учитывающие снизившуюся финансовую нагрузку на госструктуры в результате отмены исполнительских сборов.
Кроме того, у бизнеса появляется возможность предлагать госорганам проекты, направленные на цифровизацию и digital-продвижение. Используя экономию госструктур, компании могут организовать реинвестирование сэкономленных средств в реализуемые проекты. Это подход не только упростит процесс коммерческих взаимодействий, но и создаст стимулы для внедрения новых технологий и систем среди государственных учреждений.
Таким образом, эта структура изменений не только облегчает финансовое положение госорганов, но и требует адаптации от бизнеса. Совместное взаимодействие в новых условиях, а также инициирование обсуждений о возможности сотрудничества между госсектором и частными компаниями окажется важным этапом наступающей эры цифровых преобразований в России.
В условиях новых реалий и изменений, вступивших в силу с 11 августа 2025 года, бизнесу необходимо внимательно подходить к вопросам взаимодействия с государственными органами. Важным аспектом становится понимание того, как эффективнее работать в условиях отмены исполнительских сборов и какие стратегии могут быть применены для обеспечения устойчивости и роста.
Необходимость адаптации бизнес-моделей
Первым шагом для компаний должно стать пересмотрение своих финансовых моделей и договорных условий. Необходимо учитывать потенциальные риски, связанные с изменением законодательных норм, и снижением размеров компенсаций за задержки платежей. В условиях, когда государственные структуры освобождены от уплаты дополнительных сборов, компании должны быть готовы к изменениям в процессе взыскания долгов.
При заключении новых договоров рекомендуется вводить более гибкие условия по оплате. Это позволит бизнесу минимизировать риски, связанные с задержками платежей со стороны госзаказчиков. Компании должны быть готовы обсуждать возможности по реинвестированию средств и внедрению проектов, которые способствуют повышению эффективности работы государственных учреждений.
Тендеры и коммерческие предложения
Участие в тендерах становится ключевым элементом в новой бизнес-среде. Для успешного конкурирования в государственных закупках необходимо адаптировать коммерческие предложения. Следует учитывать, что снижение финансовой нагрузки на госструктуры открывает новые горизонты для предложений, которые направлены на цифровизацию и инновации.
Разработка уникальных предложений, включающих в себя возможность оптимизации процессов и снижение затрат на выполнение госзаказов, может стать конкурентным преимуществом. Важно продемонстрировать, как предлагаемые решения помогут госструктурам не только сократить расходы, но и повысить качество услуг.
Стратегии для цифровизации
С учетом изменения в финансовых условиях, бизнесу следует активно предлагать проекты по цифровизации и modernisation государственных процессов. В этом контексте важно сосредоточиться на выявлении потребностей государственных структур и предложении решений, которые могут существенно повысить их эффективность.
Разработка и внедрение IT-решений, систем управления, аналитических инструментов и других технологий может стать важным направлением для взаимодействия бизнеса с госсектором. Использование сэкономленных средств, которые стали доступны благодаря отмене исполнительского сбора, позволит государственным учреждениям выделять больше бюджета на необходимые инновации.
Перспективы совместного развития
Эта новая модель взаимодействия между бизнесом и госструктурами может привести к синергии, которая обеспечит как рост частных компаний, так и развитие государственной инфраструктуры. Взаимовыгодное сотрудничество в области digital-продвижения и цифровизации открывает двери для новых партнерств и возможностей.
Как результат, текущие изменения в законодательстве и финансовых моделях не только изменяют подход к взаимодействию с государственными органами, но и формируют новый контекст для развития бизнеса в целом. Это создает предпосылки для эффективного использования ресурсов и усиливает инициативы по инновациям, которые могут изменить облик государственного сектора и улучшить качество услуг для граждан.
Таким образом, переход к новой модели взаимодействия может оказать положительное влияние как на бизнес, так и на государственные структуры, открывая новые горизонты для развития и сотрудничества.
Читайте нас в других источниках:
Telegram
Канал основателя
Сервис по созданию программы лояльности