Продажа магазина Lifemart в Дубае: обстоятельства и причина
Иван Зайченко, основатель уральской сети магазинов здорового питания «Жизньмарт», принял решение о продаже своего магазина Lifemart, открытого в деловом районе Дубая, Business Bay, в январе 2024 года. Эта новость вызвала интерес у бизнес-среды, учитывая, что затраты на подготовку помещения составили около $500 000. Решение о продаже не связано с неудачами бизнеса в ОАЭ; скорее, оно продиктовано стратегическим выбором сосредоточиться на российских доходах в условиях изменяющейся международной политической обстановки.
В рамках своих комментариев Зайченко упомянул, что запуск магазина несколько раз откладывался, сталкиваясь с рядом трудностей, включая высокие operationalшие расходы, бюрократические сложности и набор персонала — этот процесс оказался более жестким, чем в России. По первоначальным расчетам, планируемая выручка магазина должна была составлять не менее $150 000 в месяц при чистой прибыли около $5 000. Однако для достижения общей окупаемости управляющей компании необходимо было открыть 3-4 торговые точки одновременно. Таким образом, непредвиденные сложности поставили под сомнение первоначальные ожидания.
Планы внешних рынков фокусировки на России
Планы расширения на рынок Индии, заявленные ранее, также сейчас подверглись пересмотрению в пользу разработки более устойчивого бизнес-формата в России, где сеть «Жизньмарт» активно экспандируется, работая по франшизе и имея более 300 точек, включая Казахстан. Стратегия, ориентированная на рост в России, подразумевает не только укрепление бизнеса в текущих условиях, но и возможность последующей международной экспансии, основанной на налете имеющихся ресурсов и стабильности внутри страны.
Параллельно с ситуацией на рынке ОАЭ, Зайченко сделал несколько ироничных комментариев о ничтожной цене в гимнастическом виде — предлагал продать магазин за 1 дирхам, впоследствии удалив это сообщение и принес извинения. На сегодняшний момент его партнер по бизнесу в ОАЭ, двоюродный брат, помогает в продаже магазина, однако детали и точная сумма сделки пока уточняются.
Обратная связь со стороны потребителей и реализация ключевых решений
Магазин Lifemart, открывшийся в Дубае, завоевал некоторую популярность среди местных жителей, несмотря на ограничения по ассортименту, налагаемые арендатором. Чтобы успешно функционировать на иностранном рынке, важно учитывать такие уроки, как необходимость тщательного изучения местных регуляционных норм, необходимость бюджетного резерва не менее 30% на непредвиденные расходы, а также важность практического тестирования перед полномасштабным запуском.
Несмотря на проблемы с банками и финансовыми операциями для российских компаний в ОАЭ, Иван Зайченко подчеркивает стратегическую важность информации для будущей работы, и это добавляет ценные уроки для других предпринимателей, планирующих выведение бизнеса на международные рынки.
В контексте рассматриваемого кейса становится очевидным, что при международной экспансии предприниматели должны быть готовы адаптироваться к местной бизнес-среде и развивать свои планы на основе реальных данных и опыта, что также позволит минимизировать риски и избегать финансовых потерь.
Уроки для предпринимателей: адаптация и планирование
Из опыта Ивана Зайченко можно выделить несколько ключевых уроков, которые будут полезны для предпринимателей и маркетологов, намеренных выйти на международные рынки. Первое и самое важное — это глубокое изучение местных регуляций и бюрократических требований. Каждая страна имеет свои уникальные особенности ведения бизнеса, и игнорирование этих факторов может привести к значительным финансовым потерям и задержкам в реализации проектов.
Еще одним важным аспектом является необходимость формирования бюджета, который должен включать резерв на непредвиденные расходы. Зайченко указывает на то, что, по его опыту, такая подушка безопасности должна составлять не менее 30% от общего бюджета проекта. Это позволит избежать ситуации, когда бизнес сталкивается с неучтенными трудностями и начинает испытывать финансовые затруднения.
Пилотные проекты как тестирование идеи
Планирование пилотных проектов перед полномасштабным запуском является ещё одной важной стратегией. Это позволяет протестировать концепцию, оценить отклик потребителей и выявить потенциальные проблемы на ранних этапах. Пилотирование также дает возможность протестировать операционные процессы и адаптировать их к условиям конкретного рынка.
С учетом вышеупомянутых факторов, запуск магазина Lifemart в Дубае наглядно демонстрирует, что даже опытные предприниматели могут сталкиваться с серьезными вызовами. Проблемы, с которыми столкнулся Зайченко в процессе открытия магазина, подчеркивают важность тщательной подготовки и детального планирования.
Перспективы бизнеса в ОАЭ и России
Несмотря на сложные условия ведения бизнеса в ОАЭ, Зайченко отмечает, что данный рынок остается привлекательным для ряда предприятий, особенно тех, кто готов к адаптации и имеет возможность инвестировать время и ресурсы в изучение местной среды. Возможность завоевать свою нишу в таких конкурентных условиях делает бизнес еще более интересным, но и требующим значительных усилий.
С другой стороны, решение сосредоточиться на российском рынке вполне оправдано. В условиях роста сети «Жизньмарт» и успешного выхода на франчайзинг, создание стабильной базы в России может стать более безопасной и прибыльной стратегией. Такой подход позволит минимизировать риски, связанные с внешними рынками, и сосредоточиться на наращивании капитализации и улучшении качества обслуживания клиентов.
Заключительные мысли
Опыт Ивана Зайченко служит ярким примером того, как важны гибкость и готовность к изменениям в условиях глобальной экономики. Понимание рынка, целевая аудитория и реальная оценка собственных возможностей — вот ключевые аспекты, которые могут способствовать успешному выходу на международные арены. Зайченко, основываясь на собственном опыте, дает возможность другим предпринимателям извлечь уроки из своего пути, предотвращая повторение ошибок и способствуя успеху в будущих начинаниях.
В дальнейшем следует внимательно следить за развитием сети «Жизньмарт» и её влиянием на рынок здорового питания в России и за рубежом, а также оценить, как изменения стратегии будут отражаться на компании и её позиции в международной бизнес-среде.
Читайте нас в других источниках:
Telegram
Канал основателя
Сервис по созданию программы лояльности