Крупные международные ритейлеры Zara (Inditex) и Uniqlo (Fast Retailing Co.) подали в Роспатент в конце августа — начале сентября 2025 года заявки на регистрацию новых товарных знаков в России. Эта новость вызывает значительный интерес, поскольку она может сочинить основу для будущего перезапуска бизнеса в стране при условии улучшения экономической ситуации и регулирования.
По информации, доступной из разных источников, Fast Retailing Co. подала десять заявок, включая обновлённые логотипы Uniqlo, а также русифицированную версию названия "Юникло". Возможно, данное действие стало ответом на необходимость обновления товарных знаков, поскольку срок действия ряда зарегистрированных знаков истекает в октябре 2025 года. При этом компании необходимо поддерживать активность своего бренда на рынке, чтобы эффективно конкурировать и сохранять свою узнаваемость, демонстрируя готовность к возвращению в Россию.
В то же время Inditex, владелец бренда Zara, подал заявку на товарный знак с логотипом на синем фоне. Важно отметить, что компания уже управляла более чем 500 магазинами в России, но в 2022 году приостановила свою деятельность и передала бизнес группе Daher. Ранее она заявляла, что возвращение происходит в условиях неопределённости, однако теперь действия по регистрации товарных знаков могут говорить о вероятности изменения статуса в будущем.
Юристы акцентируют внимание на значении таких регистраций как важной стратегии для компании. Это позволяет сохранить интеллектуальные права на товарные знаки, что в случае возвращения дает возможность быстро восстановить бизнес, не начиная процесс формирования бренда с нуля. Более того,стоимость сохранения правовой базы и получения лицензий на логотипы может сыграть ключевую роль в стратегическом плане по возвращению на рынок.
С точки зрения российского рынка, возвращение таких крупных иностранных брендов как Zara и Uniqlo могло бы привести к значительному оживлению конкуренции в сегменте масс-маркет. Это, в свою очередь, открывает новые возможности для тендеров по франшизам, а также увеличивает спрос на логистические и цифровые решения. В условиях вероятного истребления давления на локальные бренды и региональных игроков, известные имена будут играть важную роль в формировании конкурентного ландшафта.
Дополнительно стоит отметить, что представители Союза торговых центров уже выразили готовность к сотрудничеству с этими брендами, предлагая существующие площади для открытия магазинов. Это подчеркивает желание торговцев быстро отреагировать на потенциальный спрос и создание условий для успешного старта.
Прогнозы от вице-президента Союза торговых центров также волнуют умы аналитиков. В мае 2025 года она упоминала сценарий, согласно которому более вероятный срок возвращения Zara будет после 2027-2029 годов. Это указывает на то, что компании планируют серьезные шаги, которые могут занять определенное время, но с устойчивом намерением запустить свои операции, когда условия будут благоприятными.
Таким образом, процесс регистрации новых товарных знаков выглядит как продуманный шаг со стороны вазов крупных компаний, создающий мощный юридический и маркетинговый «плацдарм» для возможного возвращения на российский рынок.
Важным аспектом, который стоит учесть, является также влияние, которое возвращение этих брендов может оказать на рынок. Ожидается, что возобновление работы крупных международных ритейлеров приведёт к усилению конкуренции, что в свою очередь может обернуться снижением цен и улучшением качества обслуживания для конечных потребителей. Кроме того, это может создать новые рабочие места и стимулировать развитие смежных бизнесов, таких как логистика и поставка.
Не менее значимо и влияние на местные компании. Крупные игроки могут запустить новые маркетинговые стратегии и акции, направленные на привлечение клиентов, что в итоге поставит перед российскими брендами задачу оптимизации своих предложений. Местные производители будут вынуждены адаптироваться к новым условиям, и это может привести как к улучшению качества, так и к инновациям в их продуктах.
Регуляторные и экономические условия
Тем не менее, важной составляющей успешного возвращения является понимание регуляторной среды и экономических условий, которые могут влиять на бизнес. Отметим, что стабильность макроэкономической ситуации и прояснение законодательных вопросов, касающихся иностранных инвестиций и ведения бизнеса, сыграют ключевую роль в принятии решения о возобновлении деятельности.
Сейчас, когда компании подают заявки на товарные знаки, они фактически создают определённую «страховку», которая позволит им быстро активироваться при благоприятных обстоятельствах. Таким образом, это может снизить риски, связанные с возможными изменениями в законодательстве и экономических условиях, что на данный момент является одним из наиболее острых вопросов для бизнеса.
Позиционирование на рынке
Кроме того, стоит обратить внимание на позиционирование брендов. Возвращение таких гигантов как Zara и Uniqlo может потребовать изменения стратегии локализации и маркетинга. Необходимо учитывать потребности российского потребителя, который мог измениться за время отсутствия этих брендов на рынке. Успехи в этом направлении могут быть достигнуты благодаря внедрению новых цифровых технологий и адаптации офлайн и онлайн торговых процессов.
Существуют уже примеры успешного взаимодействия местных брендов с международными, что может стать хорошей основой для будущих сотрудничеств. Важно, чтобы новые стратегии брендов учитывали локальные предпочтения и потребности, в противном случае, даже крупные игроки могут столкнуться с трудностями.
Потенциальные партнерства и новые форматы
Вероятное возвращение этих компаний также может открыть двери для новых партнерств в сфере франчайзинга и совместных инициатив. Актуальность и выгода от франчайзинга как модели ведения бизнеса может быть увеличена, учитывая потенциал рынка и готовность инвестировать в развитие. Это позволит локальным предпринимателям использовать опыт и ресурсы международных брендов, что в итоге станет выигрышной стратегией для обеих сторон.
В условиях, когда экономические условия могут изменяться, важно, чтобы компании имели гибкость в своих подходах. Создание новых форматов торговли, включая сочетание онлайн и офлайн платформ, может стать ключевым моментом в успехе возвращения таких брендов, как Zara и Uniqlo.
Ожидается, что в дальнейшем произойдет активное обсуждение вопросов о том, как именно крупные ритейлеры адаптируются к местным условиям, какие шаги предпримут для восстановления своего присутствия на российском рынке и насколько это повлияет на всю отрасль. Важно, чтобы все участники рынка были готовы к изменениям и использовали этот период для стратегического планирования и оптимизации своих операций.
Таким образом, возвращение таких компаний может стать не только важным шагом для самих брендов, но и сигналом о возможном улучшении общего климата в бизнесе в России, создавая предпосылки для более стабильного и конкурентного рынка.
Читайте нас в других источниках:
Telegram
Канал основателя
Сервис по созданию программы лояльности